【テレビ業界から転職】テレビ局から異業界・異業種への転職先は？面接対策・気になる年収・転職難易度
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【プロジェクトマネージャー（PM）への転職完全ガイド】元プロが語る仕事内容・難易度・失敗しないキャリア戦略
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【可能性を信じ、価値を共創することで、組織と社会を前向きに変革する】をビジョンに累計4000名以上のキャリア支援・人事責任者などの経験があるプロで構成されたメンバーが監修。少しでも多くの方にとってより良い「選択肢」良いキャリアに繋がることを願っております。
「PMにキャリアチェンジしたい」「エンジニア以外でもPMになれる？」「PMは年収が高いって本当？」プロジェクトマネージャー（以下、PM）への転職を考えたとき、多くの人が同じ壁にぶつかります。
私はこれまで、PMとして現場に立ち、同時に数多くのPM転職支援にも関わってきました。その経験から言えるのは、PMは“何でも屋”でも“調整役”でもなく、明確な専門職だということです。
本記事では、PMのリアルな仕事内容、転職難易度、未経験から目指す場合の戦略、そして「PM転職で失敗する人の共通点」まで、実務視点で解説します。
Contents
プロジェクトマネージャー（PM）とは何をする仕事か
PMの仕事を一言で表すなら、「プロジェクトを成功に導く責任者」「です。ただし、ここで言う“成功”とは、スケジュール通りに終わることでも、炎上しないことでもありません。
PMが本当に担っているのは、
・目的の明確化
・制約条件（納期・予算・品質）の整理
・関係者の意思決定を前に進めること
です。
現場では、エンジニア、デザイナー、営業、経営層、クライアントなど、立場も利害も異なる人たちをつなぎながら、「今、何を決めるべきか」を判断し続ける役割になります。そのため、PMは技術だけでも、コミュニケーションだけでも務まりません。
そんなPM(プロジェクトマネジャー)の仕事は、開発から運用・評価まで適切におこない、人材や資材など全体をマネジメントすることです。
PM(プロジェクトマネジャー)の仕事内容
期日までに成果物を完成させる使命を負うのがPM(プロジェクトマネジャー)です。
プロジェクトの目的により必要な仕事は異なるため、PMの具体的な仕事は明確に決まっているわけではありません。
基本的には「開発計画の立案」「プロジェクトチームの結成・始動の準備」「プロジェクトの進捗管理」「成果物のレビュー」などのタスクをこなしプロジェクトを進めていきます。
開発計画の立案
プロジェクトの目的、予算、納期、優先順位をはっきりさせます。
やらなければならない作業や必要な人材などを洗い出し、予算オーバーや納期に間に合わないなどの懸念があればクライアントと交渉します。
その上で、優先順位の低い部分を削る、予算を増やしてもらうように働きかける、納期を延ばしてもらうなどの対策を講じます。
プロジェクトチームの結成・始動の準備
計画に基づき、人を集めたり環境を整えます。
特別なスキルを持つ人材を集める必要がある場合もあるので、外部のパートナーとの交渉をおこなう場合もあります。
プロジェクトの進捗管理
自分が管理を担当する部署やメンバーの進捗を定期的に確認することを指します。
進捗を確認し計画に問題があることが判明した場合や遅延が発生した場合は、ステークホルダーなどにその旨を報告した上で解決策を考え実行します。
成果物のレビュー
メンバーが作った成果物が想定通りに仕上がっているか確認します。計画と異なる場合はメンバーと仕様を確認し、修正が必要な場合はメンバーに指示を与えます。
このようにPMの仕事は非常に多岐にわたり責任重大な仕事ですが、多くの人が関わるプロジェクトを担うため、非常にやりがいを感じられる仕事でもあります。
PMは「きつい」「大変」と言われる理由
PMに興味を持つ人が必ず気にするのが、「PMはきついのか？」という点です。
結論から言えば、楽ではありません。
理由は明確で、
・最終責任がPMに集まる
・トラブルが起きたときに逃げ場がない
・正解のない判断を迫られる
からです。
ただし、ここで誤解されやすいのが「PM＝常に炎上」というイメージです。
実際には、優秀なPMほど炎上を未然に防ぎ、静かに成果を出しているケースが多いです。逆に、PMが機能していない現場ほど、トラブルが表面化します。
PMの転職難易度は高いのか？
PM転職の難易度は、「高い」と言われることが多いですが、正確には“入口と出口が分かれている”職種です。
未経験でいきなり「PM職」に応募すると、難易度は高く感じます。
一方で、
・エンジニア
・Webディレクター
・ITコンサル
・業務改善／企画職
といったバックグラウンドがあれば、PMへの転職は十分に現実的です。エンジニアやSEの経験がない状態からPM(プロジェクトマネジャー)になることは難しいといえます。
未経験からPMを目指せる人・難しい人の違い
未経験からPM転職がうまくいく人には、明確な共通点があります。
それは、
・自分で課題を定義してきた経験がある
・関係者を巻き込み、意思決定を進めた経験がある
・曖昧な状況を整理してきた経験がある
という点です。
逆に、
・指示された作業を正確にこなすことが評価軸だった
・意思決定は常に上司任せだった
・トラブル時に当事者になっていなかった
こうしたキャリアの人は、PM転職で苦戦しやすい傾向があります。
PM転職で企業が見ているポイント
PM採用では、スキルシートや資格よりも、思考プロセスと再現性が見られます。
面接では、
「トラブルが起きたとき、どう判断したか」
「利害が対立したとき、どう整理したか」
「失敗から何を学び、次にどう活かしたか」
といった質問が必ず出ます。
ここで重要なのは、正解を言うことではありません。
どう考え、どう決めたかを論理的に説明できるかが評価されます。
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PM(プロジェクトマネジャー)になるには
PMになる方法は一般的に、プログラマーやSEからのキャリアアップする人がほとんどです。 そして、PMになる方法は大きく2つあります。
- 社内で昇進してPMになる
- 転職してPMになる
それでは以下で詳しくお伝えしますね。
1.社内で昇進してPMになる場合
社内で昇進してPMになるため大切なことは2つです。
スキルを身につける
プロジェクトマネジメントは、かなりシンプルに言うと、目標や期限を決めて、人を集めて、実行するための進捗管理をおこなうことです。
そして、現在のスキルや経験にもよりますが、プロジェクトマネージャーには先ほども述べた3つのスキルが必ず求められます。
- 論理的思考力
- コミュニケーション能力
- マネジメントスキル
上記のスキルはPMとして必ず必要なので、上記のスキルを本やセミナーを通じて学習しましょう。
熱意を伝える
熱意に関しては、上記の3つのスキルを身につけた上で、日頃から上司や取引先に対して、PMになりたい事をしっかりと伝えることで、抜擢されるチャンスを作ることが重要です。
また、「PMP®」と「プロジェクトマネージャ試験」など「資格は取得したほうが良いですか？」と聞かれることがありますが、結論として必須ではありません。
何故ならば、上記のようなPMに関する資格は、宅建や弁護士資格のように、その資格がないと働けないほどの資格ではありません。
しかし、資格を取得することで、「それだけPMになりたいんだ！」という気持ちを伝えることができます。
2.転職してPMになる場合
転職してPMになることを検討している人は、頑張ってもPMになることが難しい環境にいる人が多いかと思います。
IT業界は、上流工程は大手の一次請け、二次請け企業、下流工程は下請けの企業と完全に分断された構造となっており、下請けの企業に勤めている場合は、どんなに努力しても開発や客先折衝に携わることは難しいです。
なので、シンプルに上流工程の企業に転職する事をオススメします。
PM(プロジェクトマネジャー)の年収
PM(プロジェクトマネジャー)の平均年収は、どうなっているのでしょうか？気になる平均年収について、ご紹介していきます。
| 年代 | 年収 |
|---|---|
| 20代 | 約491万円 |
| 30代 | 約650万円 |
| 40代 | 約701万円 |
| 50代 | 約792万円 |
平均年収は20代から、すでに高めになっています。
プロジェクトマネージャーの仕事は、プロジェクトの企画提案、立ち上げ、計画策定、実行、監視コントロールなど多岐にわたり、求められる能力・経験は非常に多くなります。
そのため、PMは需要が高い希少な人材になります。企業が優秀なPMを確保しようと報酬を上げるため、平均年収が高くなっていることが背景にあります。
PM(プロジェクトマネジャー)の転職価値
PM(プロジェクトマネジャー)の転職価値は高いと言えます。なぜなら、ITの知識と専門性の高い複数のスキルを持っているためです。
他にも、マネジメント力、コミュニケーション力といった一般的なビジネススキルも要求されるので、高い市場価値を持っているのです。
PM(プロジェクトマネジャー)の転職難易度
PM(プロジェクトマネジャー)の転職難易度は、高いと言えるでしょう。
企業求人のニーズが高い職業ですし、基本的に即戦力を求めており、採用ハードルが高いためです。
PMへ転職した人の体験談
PM(プロジェクトマネジャー)への転職は、実際どうなのでしょうか？では、実際に転職された人の体験談を、いくつかご紹介したいと思います。
キャリアアップしたくて、PMに転職しました。 リスク管理やプロジェクト管理をするようになり、忙しい日々で大変です。
でも、同時に新しい学びも多いので、やりがいを感じています。(32歳・女性)
将来的には絶対プロジェクトマネジャーになると決めていました。
プログラマーとして働いてきたけれど、仕事内容が好きではなかったんですよね。
潮時だと感じて転職をし、今では忙しくも充実した日々を送っています。 帰宅時間が遅くなることもあるけれど、業務が楽しいので満足です。(35歳・男性)
今の仕事にやりがいを感じられなくて、PM(プロジェクトマネジャー)になろうと決意。
自分で転職活動し、見事内定をもらって入社してみたら、思った以上にブラックでした…。
その後、転職エージェントを利用し、無事内定をもらい入社。 もう少しよく調べてから入社を決めればよかったと後悔しました。(29歳・男性)
やりがいを感じらないから、キャリアアップしたいからといった理由で、転職されている人が多いようです。
自分自身で転職活動される人は、上記の人と同じにならぬよう、転職エージェントを利用するのがオススメです。
PMへ転職したい人へのアドバイス
マネジメント経験をアピールするのはもちろんのこと、職務経歴書・面接では、マネジメント人数や規模、担当していた業務もしっかりアピールしましょう。
他にも、予算管理をしていた方でしたら、ポイントが高いので一緒にアピールすることをオススメします。
PMの転職にオススメな転職エージェント
PM職のようなレイヤーの求人は内容がピンキリな事が多いため、プロジェクトや開発環境の内情も含めて事前に情報収集しておくことが重要です。
転職エージェントは非公開求人を保持していることももちろんですが、求人の内情も把握していることが多いため、うまく活用すると有効な武器になります。
とくにIT領域に強い転職エージェントを中心に、3社程度、同時登録して活用してくことをオススメしています。
まとめ｜PMは「誰にでもおすすめできる仕事」ではない
プロジェクトマネージャーは、華やかでも楽でもありません。
しかし、ビジネスと技術の交差点で意思決定を担える、極めて価値の高い職種です。
PM転職を成功させる鍵は、
・自分の過去経験を「PM的役割」として言語化すること
・責任範囲と裁量を見極めて転職先を選ぶこと
・肩書きではなく、実態で判断すること
この3点に尽きます。
あとがき
読者の皆様が、この記事を通じてPMという仕事を正しく理解し、「なんとなく」ではなく「納得して」次のキャリアを選べるようになれば幸いです。転職は逃げでも妥協でもなく、戦略です。自分の強みと向き合い、後悔のない選択をしてください。これからのキャリアが、皆様にとってより良いものとなることを心より願っています。
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